看臺下的人消化的都差不多了，孟謙繼續(xù)自己的演講，“在理解認(rèn)識了it行業(yè)的本質(zhì)之后，企業(yè)根據(jù)自己的目標(biāo)和現(xiàn)實(shí)情況就可以有對應(yīng)的規(guī)劃了，很顯然，長久發(fā)展來說，自主研發(fā)是怎么都避不開的一件事情，但研發(fā)得花錢，怎么辦呢？

很多人都會提出這個(gè)問題，其實(shí)我覺得大家不用把這個(gè)問題想的太復(fù)雜，就大風(fēng)集團(tuán)還算成功的經(jīng)驗(yàn)以及我所接觸的所有成功企業(yè)的發(fā)展來說，大家成功的模式基本都是一樣的。

我個(gè)人的建議很簡單，不要在沒有任何基礎(chǔ)的情況下燒錢，哪怕公司本來就很有實(shí)力，如果初入it這個(gè)行業(yè)，也不要著急燒錢，而是先找到賺錢的途徑，用賺的錢養(yǎng)研發(fā)，再用研發(fā)成果提高企業(yè)的利潤，逐步走向一個(gè)良性循環(huán)，it企業(yè)想要走的長久，最好的模式一定是一個(gè)良性循環(huán)，不要過度追求利潤，也不要過度追求研發(fā)。

也許有人會問，說的輕巧，先賺錢該怎么賺呢？

那就還是回到it行業(yè)的本質(zhì)上來，上面我提到過，硬件層和軟件層是一個(gè)高中低端涇渭分明的東西，應(yīng)用層則是一個(gè)創(chuàng)意優(yōu)先的東西，那這里面就有很多可以賺錢的途徑了，比如東軟分享的用外包養(yǎng)研發(fā)的模式，比如像華芯國際這樣，用低端產(chǎn)品利潤養(yǎng)高端研發(fā)，當(dāng)然，也可以像我們大風(fēng)集團(tuán)一樣，找到游戲這樣一個(gè)有創(chuàng)意的應(yīng)用。

但有一點(diǎn)大家一定要看明白，我們可以用這些方式去先賺錢，但賺來的錢一定要投入研發(fā)，這些初步賺錢的方式隨著科技的發(fā)展會越來越容易被取代和淘汰，企業(yè)要不斷提升自己的核心技術(shù)，并不斷擴(kuò)大自己的核心技術(shù)，才能在這個(gè)市場立足并做大。”

孟謙再次停頓給大家一點(diǎn)討論的時(shí)間，“對于決定進(jìn)入這個(gè)行業(yè)并下定了長期發(fā)展決心的企業(yè)，那就還有一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的問題不得不提，今晚很多人都在討論要不要國際化這個(gè)事情，我想告訴各位的是，我們早就已經(jīng)被國際化了。”

孟謙給出了又出了一組數(shù)據(jù)，“大家可以看一下，微軟，ibm，甲骨文，谷歌，英特爾等企業(yè)這幾年在我們?nèi)A夏的投資，平均投資增幅超過了150%。尤其是我們加入wto之后，各家企業(yè)的追加投資平均值達(dá)到了80%。

我相信很多人已經(jīng)看明白了，現(xiàn)在不是我們要不要走出去跟這些國際巨頭扳手腕的事情，而是我們現(xiàn)在已經(jīng)被他們逼到至少應(yīng)該考慮一下如何守住自家城池的問題了。

華夏現(xiàn)在不是一個(gè)閉關(guān)鎖國的國家，我們早已身處國際大環(huán)境，而且有一件事情可能我們自己人反而都還不知道，華夏，被西方定義為it行業(yè)最大的國際新興市場。

所以國際化是我們避無可避的一個(gè)選擇，那我們跟國際企業(yè)的差距到底有多大呢？非常大。”

孟謙繼續(xù)搬出數(shù)據(jù)，包括硬件領(lǐng)域的產(chǎn)品差距，包括軟件領(lǐng)域的市場占有率差距，“想要競爭，就一定要認(rèn)清現(xiàn)實(shí)，我們現(xiàn)在跟國際巨頭之間的差距可能比大家認(rèn)知的還要悲觀一些，所以我們該怎么辦？

我們來看一看目前我們國內(nèi)在國際競爭中取得了一定成績的幾家公司。”

ppt上出現(xiàn)了四家公司的名字：華為，中興，方正，大風(fēng)集團(tuán)。

“我們看一下這四家企業(yè)公開的一些數(shù)據(jù)，這是營業(yè)額，這是產(chǎn)業(yè)變化，這是科研投入，這是員工發(fā)展，這是一些公開的福利政策，還有一些細(xì)節(jié)，大家看出這四家企業(yè)的共同點(diǎn)沒？”

“注重科研。”很多人已經(jīng)被孟謙的演講吸引住了，下意識的回應(yīng)。

孟謙點(diǎn)了點(diǎn)頭，“還有么？”

“專注。”

孟謙再次點(diǎn)頭，“沒錯(cuò)，大家仔細(xì)看這四家企業(yè)旗下的產(chǎn)業(yè)，收購也好，擴(kuò)張也好，企業(yè)一路的發(fā)展都始終在it這個(gè)領(lǐng)域里發(fā)展，并且每一次產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張都是穩(wěn)扎穩(wěn)打，但反觀現(xiàn)在國內(nèi)很it企業(yè)，搞it的同時(shí)，搞房地產(chǎn)，搞服裝，說不定還搞夜總會。”