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第四百七十六章權衡利弊（2 / 2）

他決定在公司內部成立一個管理決策委員會，負責整個公司的管理工作，他自然是管理決策委員會的主席，而成員則是公司的骨干成員，對于一些重大的決策，通過集體研究來決定。

想出這個主意以后，他就決定在公司內部進行宣布，同時公布一些成員名單。這個管理決策委員會，可以說完全是他的創新，別的公司都沒有，即使有，也與他有所不同。

不管叫的名字怎么樣，只要管用就行。他從公司內部挑選了九名骨干成員作為管理決策委員會的成員。

加上他就是十個人，這就成了十人委員會了。一般情況下，以少數服從多數為決策依據，但是特殊情況下，他有最后決定之權，公司是他的，他當然要有最后決定的權力。

正在他成立十人委員會的時候，公司內部有情況向他報告上來了，自打他讓那名干部停職反省后，有部分職工

私下里聚集，議論這件事，他們擔心他會真的過河拆橋，因而準備集體抗爭，給他一點顏se看看。

同時他又得到消息，說那名干部之前是申正五的干將，他被逼無奈被改制過來，心里早有不滿，這次事件很可能是他故意為之，以此來破壞公司的名聲。

忽然得到這個消息，方仁正惱怒非常，他向來不以小人之心度他人之腹，但是如果有人在背后故意搞他的事情，他也不會手下留情。

考慮半天，他決定開除掉這名干部，以便讓原一建公司的干部職工改掉在國企里面養成的壞毛病，但同時又不能引起其他一建公司職工的反彈。

反復思考之后，他從原一建公司內部選撥了五名管理決策委員會委員，讓原一建公司的委員多一些，然后又從他原來公司的職工選了四個，再加上他，組成了十人委員會。

一成立十人委員會，他就馬上召開會議，研究這個事情。在研究之前，他一一進行了談話，了解各個委員的情況。

一建公司的職工看到他成立了這么一個機構，心里面頗感奇怪，同時看到他從一建公司挑選了五名人員進入委員會，覺得他對一建公司挺重視的。

只是方仁正一和他們談起要開除那名干部時，他們幾個倒是態度曖昧了。說來還是有所擔心，擔心方仁正這樣做是不是過河拆橋。

看到他們態度曖昧，方仁正便知這事確實棘手，雖然他得到消息是這名干部故意偷工減料，想搞事情，可是現在也沒什么證據，因而他只能從公司長遠利益發展上說服其他人。

最后，他權衡一下利弊，不再堅持開除此人，而是把讓這名干部到第一線去工作，與普通民工一樣去做最基礎的活，如果他不愿意辭職，那就不怪他了。

在十人委員會上，他就拿出了這樣的意見，一建公司的人員聽了，覺得也只有如此了，好在沒有開除那名干部，大家的擔心就是多余的了。

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