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第1119章事前諸葛亮（1 / 3）

就不能讓我做一個安靜的美男子嗎？

說實在的，余老板其實并不想像現(xiàn)在這樣，如此高調(diào)地來給大家布道，講市場營銷方面的技巧，可他發(fā)現(xiàn)，這個頭一開，又一發(fā)不可收拾了。

現(xiàn)在，不僅李老板想聽，連其他人也沒有散去的跡象，包括另外幾位大佬。

你們這是有多饑渴？

這讓他忍不住腹誹了一句。

不過想想也是，在這個中國還沒加入世貿(mào)的年代，國內(nèi)的企業(yè)在市場營銷方面的知識還是極為貧乏的，甚至于說，很多企業(yè)根本就沒有有效的營銷策略，而是簡單粗暴地在推。

打個比方說，讓史大忽悠重新崛起的腦白金就是這一方面的典型。

1997年，因為一座巨人大廈，史大忽悠徹底栽了。

而在去年，史大忽悠又在魔都悄悄注冊了一家公司，開始推一款實際效果比蜂蜜水好不到哪里去的保健品腦白金。

然后在今年，“今年過節(jié)不收禮，收禮只收腦白金”這一土得不能再土的廣告開始在全國各地的地方電視臺冒出，讓史大忽悠走上了重新崛起之路。

未必有品質(zhì)保障的產(chǎn)品，簡單粗暴的廣告詞，再加上鋪天蓋地的廣告，就是這個年代最為有效的營銷模式。

而在體育用品領域，似乎也并不例外，只不過在時間上會比腦白金來得稍稍晚那么一點點而已。

至于晚的原因，則是在市場成熟度上還差了一口氣。

差哪一口氣？

差國足出線、申奧成功這兩大刺激點。

其實自改革開放以后，國內(nèi)老百姓的錢包已逐漸鼓了起來，生活水平也日益提高，大家對休閑運動的要求自然也越來越高了，這一個點，已經(jīng)被晉江那些為國外品牌代工的晉江老板們準確地抓住，冒出了一大批國產(chǎn)運動品牌。

但是，如何迅速提高知名度，如何迅速跑馬圈地，去快速占據(jù)國內(nèi)這個潛力無限又一片空白的巨量市場，大家卻還沒有清晰的思路。

然后到明年，隨著國足出線、申奧成功這兩大刺激點的接連冒出，進一步火了一把的央視體育頻道讓大家找到了靈感，一個簡單粗暴的營銷模式快速成型。

央視投放+明星代言+渠道鋪貨，這一組合成為了運動品牌最為主流也最為有效的營銷模式。

有效到啥程度？

哪怕是一個全新的品牌，只要代言一請，央視廣告一打，先把品牌知名度砸出來，就可以輕松地招商、開店，等著數(shù)錢。

這說法一點都不夸張。

這是因為在這個年代，消費者雖然已經(jīng)對商品品質(zhì)和款式漸漸有了要求，但并沒有形成明確審美標準和品牌概念，在大家看來，有明星代言，權威媒體和國家賽事資源背書的就是大品牌，是值得購買和信賴的。

就這么簡單。

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