如果說(shuō)‘起死回生’是蘇崢的自信，那么全國(guó)同行爭(zhēng)相學(xué)習(xí)就有點(diǎn)太自負(fù)了！

但齊國(guó)生沒(méi)有出言質(zhì)疑蘇崢，只是淡淡笑著：“你不是要跟我說(shuō)經(jīng)營(yíng)思路嗎？”

“那我就當(dāng)你同意留下來(lái)工作了。”

見(jiàn)齊國(guó)生不反駁，就知道事情成了一大半。蘇崢嘿嘿笑著往前湊了湊，快速把自己對(duì)商場(chǎng)以后的發(fā)展規(guī)劃說(shuō)了一遍。

齊國(guó)生驚訝看著蘇崢，“這跟百貨商場(chǎng)現(xiàn)在的經(jīng)營(yíng)方式有區(qū)別嗎？”

蘇崢點(diǎn)頭笑道：“乍一看區(qū)別確實(shí)不大，可若仔細(xì)看的話，不難發(fā)現(xiàn)其中的區(qū)別。”

跟領(lǐng)導(dǎo)闡述經(jīng)營(yíng)思路時(shí)，蘇崢詳細(xì)說(shuō)明了自己對(duì)商場(chǎng)的規(guī)劃，以及跟同類商店相比的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和商場(chǎng)后續(xù)有可能產(chǎn)生的影響力。

總結(jié)之后就是一句，結(jié)合實(shí)際吹噓未來(lái)！

剛才跟齊國(guó)生只是簡(jiǎn)單說(shuō)了規(guī)劃，看齊國(guó)生面露不解，蘇崢不得不主動(dòng)提醒道：“首先是經(jīng)營(yíng)性質(zhì)的改變，國(guó)營(yíng)改私營(yíng)，首當(dāng)其沖要解決的就是服務(wù)態(tài)度問(wèn)題，這一點(diǎn)我不說(shuō)你也應(yīng)該清楚。”

“其次就是以前我跟你提過(guò)的，產(chǎn)品更加齊全，給顧客更大的可挑選空間。不夸張地說(shuō)，任何一種商品，咱們這里都能做到整個(gè)滬市最齊全，高中低價(jià)格應(yīng)有盡有。”

“不瞞你說(shuō)，前幾天我剛跟一批電器廠家簽訂合作意向書，全都是質(zhì)量有保證的廠家，價(jià)格卻各有不同。不止是電器，其他類別的產(chǎn)品同樣要走這樣的路子，我的預(yù)期是無(wú)論什么樣的顧客，只要進(jìn)來(lái)就不允許他空手離開(kāi)。”

齊國(guó)生默然點(diǎn)頭，早些時(shí)候蘇崢確實(shí)給百貨商場(chǎng)提過(guò)這樣的建議，只是百貨商場(chǎng)采購(gòu)產(chǎn)品有一定的局限性，根本做不到同時(shí)容納眾多廠家的產(chǎn)品一起出現(xiàn)在貨架上。

蘇崢接著說(shuō)道，“產(chǎn)品齊全只是商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)條件，客流量才是決定成敗與否的關(guān)鍵。為此，我還特意規(guī)劃了一個(gè)副食類產(chǎn)品專區(qū)。在副食專區(qū)，無(wú)論糧油蔬菜，還是肉蛋罐頭，應(yīng)有盡有。”

“也就是說(shuō)，只要來(lái)我們商場(chǎng)，你家里需要的所有商品都能在這里配齊。最重要的是，我這里還會(huì)比外面零售商店便宜！”

看似不起眼的改變，相互疊加之后給人的感覺(jué)大有不同，齊國(guó)生只是在腦子里想想改變后的商場(chǎng)模樣，就知道這樣做真有可能實(shí)現(xiàn)蘇崢預(yù)期的目標(biāo)。

“條條框框……”

想想蘇崢剛才說(shuō)過(guò)的話，齊國(guó)生沒(méi)來(lái)由的一陣憋屈，如果不是條條框框束縛手腳，百貨商場(chǎng)怎么可能淪落到這種地步！

“承包細(xì)則你跟領(lǐng)導(dǎo)們談好了嗎？商場(chǎng)現(xiàn)有員工怎么安排？庫(kù)存產(chǎn)品怎么解決？還有債務(wù)問(wèn)題……”

蘇崢莞爾笑道：“債務(wù)問(wèn)題我不承擔(dān)，庫(kù)存產(chǎn)品我會(huì)按照采購(gòu)價(jià)全盤接收。至于員工，我這不是來(lái)找你了嘛！”

齊國(guó)生笑著搖頭：“就我一個(gè)人能干什么？”

“經(jīng)驗(yàn)豐富的管理者不好找，普通售貨員滿大街都是。”蘇崢再次捧高齊國(guó)生，“你比我更了解這里的員工，你幫我挑選一部分品質(zhì)不錯(cuò)且愿意辭職的留下來(lái)，剩余的該去哪去哪，這是領(lǐng)導(dǎo)答應(yīng)我的。”

蘇崢的話讓齊國(guó)生心里更加不舒服，自己經(jīng)營(yíng)時(shí)畫出那么多條條框框，承包給個(gè)人反倒放寬了約束，這事找誰(shuí)說(shuō)理去？

同時(shí)他也明白，蘇崢拒絕一部分員工，就是要區(qū)分對(duì)待以此立威，讓留下來(lái)的這部分員工知道時(shí)代不同了，如果不用心工作，老板隨時(shí)能夠辭退他們。

“工資福利怎么說(shuō)？”

“我名下其他生意的負(fù)責(zé)人工資是每個(gè)月兩百塊錢，節(jié)日有福利，年底有獎(jiǎng)金，綜合算下來(lái)年收入不會(huì)低于四千塊錢。這是現(xiàn)在的工資標(biāo)準(zhǔn)，如果國(guó)營(yíng)企業(yè)漲工資，咱們也會(huì)跟著上調(diào)，總之絕對(duì)要比在單位上班拿得多。”