穆里尼奥下课,西甲一共多少轮比赛,蝎子摆尾

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第68章機遇變遭遇（1 / 2）

可能正是因為市場不成熟，國內投資銀行才需要接受資產證券化的專門培訓。

“曹總其實是一個喜歡不斷嘗試新鮮事物的人，他不滿足于現狀，認為投資銀行如果只做ipo與并購重組，業務類型有些單調，所以他總是帶領我們嘗試新業務。”

“比如什么新業務？”王暮雪給蔣一帆發信息問道。

“比如先前在他的指導下，我們部門做出了明和證券第一單中小企業私募債，第一單可轉債，第一單股票質押融資。”

“哇，那這次是不是也要做第一單資產證券化業務？”

“估計是，畢竟這個業務之前雖然有別的部門項目組嘗試過，不過最終沒做成。曹總這次唯獨讓你回去培訓，或許是已經拉來了客戶，想讓你參與這個新項目的承做，進入項目組。”

看到蔣一帆這條回復，王暮雪頓時熱血沸騰。

確實，曹平生這次并沒有讓蔣一帆和柴胡參加培訓，而只叫上了王暮雪，王暮雪心想這是否意味著信任與機會？

如果我們將職場上的所有壓力，都看做一種契機并牢牢抓住，是否就能青云直上？

想到這里，王暮雪的精神立刻被提了起來，規定的時間，繁重的任務，如果都必須漂亮地完成，就自然需要制定恰當的策略。

再次回看曹平生的那條留言：“明天我要上臺講話十分鐘，把資產證券化相關的內容整理成一個ppt，要介紹要案例，至少40頁，晚上十點前發我。”

國內雖然資產證券化還處于發展的初期階段，但關于此類業務介紹的ppt王暮雪一搜網上全是，她隨意下載了四五個打開一看，里面還鑲嵌著不少案例，王暮雪大喜，這還折騰啥，直接用不就好了？

如此一來，40頁ppt制作，原本從0到1的艱難創作工作直接變成了從1到n的簡單整理工作，王暮雪想著最多再查查最新的案例插進去，統一美化一下模板，調整一下格式，目測應該一個小時可以搞定。

一不做二不休，擼起袖子就開干！

深度整理過后王暮雪才發現，資本證券化早就不僅僅限于商業銀行。

很多資信度不高，或者現金流不好的企業，不管是民營企業還是國有企業，只要有一塊好的資產，且這個資產可以產生未來穩定的現金流，都可以讓投資銀行設計成資產證券化產品。

企業之所以選擇以這種方式融資，是因為其融資成本明顯低于同期銀行貸款利率，項目手續比一般的企業債和短期融資券更簡單，期限結構也可以靈活設計，有半年、一年、三年、五年不等，更重要的是，通過資產證券化融來的錢，可以隨意使用，不受限制，且無需披露給投資者。

歸集案例時，王暮雪又有了有趣的發現。

當我國還把資產證券化產品的底層資產局限于企業應收款、信貸資產、信托受益權、基礎設施收益權等傳統權利時，英國早在上個世紀七十年代就開拓出一種新模式，這種模式被稱為“鮑伊債券”。

英國當時有位著名搖滾歌星大衛?鮑伊（davidbowie），其1997年因卷入一場與政府的稅務糾紛而急需現金，在投資銀行的建議下，他以25個已經和未來將要發行的個人專輯特許使用權為擔保，發行了10年期利率%、總額為5500萬美元的債券，金融界稱之為“鮑伊債券”。

在資產證券化的歷史上，“鮑伊債券”無疑具有里程碑式的意義，它把資產證券化的應用又向前推進了一大步，令業界耳目一新。

這么來看有點搞笑，就如同你看到周杰倫、林俊杰、李宇春和tfboys等歌手將自己未來個人專輯特許使用權作為擔保，發行什么10年期債券，迅速變成億萬富翁的情況一樣。

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